2014

Vem ska styra de svenska företagen?

Särtryck nr 2014:14

Författare: Ulf Jakobsson och Daniel WibergÅr: 2014 Publikation: Rapport nr 8 i projektet Företagsamt ägande Förlag: Svenskt NäringslivFörlagsort: Stockholm

Vem ska styra de svenska företagen? Ulf Jakobsson och Daniel Wiberg


Den svenska ägarmodellen har traditionellt inneburit tydlig ägarkontroll genom användande av A- och B-aktier. En allt högre grad av internationalisering har dock gjort att utländska och institutionella ägare, exempelvis pensionsfonder, har kommit att bli en alltmer betydande ägarkategori i börsbolagen. Regelverket kring bolagsstyrningen i börsbolag har också påverkats i riktning mot mer inflytande från, för bolaget, externa aktörer och minoritetsägare – en påverkan som i hög grad är influerad av bolagsstyrningen i USA och Storbritannien. Konsekvensen har blivit att allt fler svenska börsbolag upplevs som ”herrelösa” på så sätt att en tydligt identifierad kontrollägare saknas. Dessa bolag uppfattas också som mer utsatta för kortsiktiga investerarmål än bolag med traditionell ägarstruktur.


Referens:
Jakobsson, Ulf och Daniel Wiberg (2014), "Vem ska styra de svenska företagen?". Rapport nr 8 i projektet Företagsamt ägande. Stockholm: Svenskt Näringsliv.

Månadens forskare

Özge Öner, ekon.dr.

Ämnesområden:

Detaljhandel, infrastruktur, servicenäring, turism, urban och regional ekonomi.

Några av de frågor Özge Öner försöker besvara i sin forskning:

  • Analys av etniska enklaver och segregering på grannskapsnivå.
  • Migration och rörlighet inom och mellan lokala arbetsmarknader bland immigranter och inrikes födda.
  • Hur efterfrågan påverkas av avstånd och marknadstillgång inom olika delar av detaljhandeln och tjänstesektorn.

IFN kalendarium

Institutet för Näringslivsforskning, Grevgatan 34 - 2 tr, Box 55665, SE-102 15 Stockholm, Sweden | Tel: +46-(0)8-665 45 00 | info@ifn.se